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專業(yè)背景：

1、曾任中大咨詢集團(tuán)黨委委員、副總裁精益管理研究中心主任、高級研究員；

2、曾任職中國建設(shè)銀行廣西分行行長秘書、辦公室副主任。

主講課程：

《戰(zhàn)略管理》、《人力資源管理體系建設(shè)》、《企業(yè)管理體系建設(shè)》、《精益六西格瑪管理》、《精益生產(chǎn)》

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)：

央企：南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、中石油、華能集團(tuán)、國電投集團(tuán)等；

國企：江西水投集團(tuán)、湖北水總集團(tuán)、四川水電投資集團(tuán)、廣西水電投資集團(tuán)等；

上市公司：宏達(dá)爆破、穗恒運(yùn)、億嘉和、尼康機(jī)電、東方電氣、福日電子等；

民企：廣州揚(yáng)程電子、中山市漢仁電子、廣東博然堂生物科技、廣東格美淇科技等；

醫(yī)療行業(yè)、戰(zhàn)略規(guī)劃部分項目案例：

1、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院戰(zhàn)略管理診斷報告

2、廣州市東升醫(yī)院績效考核咨詢

3、港大醫(yī)院采購及財務(wù)報銷審批流程

4、西安醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院績效考核分配方案及實施細(xì)則

5、香港大學(xué)深圳醫(yī)院流程優(yōu)化項目

6、雙峰縣人民醫(yī)院績效考核方案

7、南陽醫(yī)專第一附屬醫(yī)院績效考核管理

8、華僑醫(yī)院后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理能力提升項目

9、廣東現(xiàn)代醫(yī)院管理研究所發(fā)展規(guī)劃

10、廣藥集團(tuán)十四五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

11、康臣藥業(yè)企業(yè)文化項目

12、棗莊市百姓醫(yī)藥有限公司組織與激勵優(yōu)化咨詢項目

13、海南皇隆制藥股份有限公司企業(yè)文化咨詢項目

14、中能建華南電力裝備有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2019-2021滾動修編項目

15、珠海交通集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

16、中新廣州知識城投資開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目

17、中山中匯集團(tuán)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃項目

18、廣東鴻圖科技股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃及管控咨詢項目

19、張家界旅游集團(tuán)股份有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃