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樣板案例
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電子行業(yè)案例
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公司動態(tài)
電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠大方略啟動《6S管理》咨詢項目
作為現代企業(yè)管理的一種基礎方法，6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，構建良好的企業(yè)形象，提升員工素養(yǎng)，提高客戶滿意度，提升企業(yè)盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業(yè)的重要手段。
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公司動態(tài)
電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目
近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目，一期變革啟動儀式在至敏電子公司隆重召開。
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電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應鏈管理》咨詢項目
研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動新產品和新技術的開發(fā)和應用；供應鏈管理是提高產品和服務的交付效率和質量，以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應鏈管理相輔相成，兩者密切配合，才能提高產品質量和服務，快速響應市場需求，并在激烈的競爭中立于不敗之地。
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貿易行業(yè) | 輝盛騰電子攜手遠大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目
持續(xù)增長的企業(yè)往往在初創(chuàng)期就十分注重運營基礎建設，因為在復雜的市場環(huán)境中，穩(wěn)健、科學的運營管理體系是企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的必要保障。
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電子行業(yè) | 佳航電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
有效的運營管理，可以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、推動業(yè)務增長、提升客戶滿意度，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象并促進內部協(xié)同和溝通，所以構建一套高效的運營管理體系是實現企業(yè)價值鏈增值的根本保證，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的基礎。
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3C數碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
目光長遠的企業(yè)往往會在市場低迷期更加注重卓越運營，以經濟衰退為契機取得競爭優(yōu)勢，不論經濟形勢如何轉變，總能抓住發(fā)展先機。
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電子行業(yè) | 康瑞電子攜手遠大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
“結構決定功能”，每一種產品由于設計結構的差別，所具備的功能也不盡相同。任何一個組織如果沒有相應的組織架構，就不會具備相應的業(yè)務功能，達到相應效率和產出相應效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生產系統(tǒng)。
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優(yōu)化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學有序的運營管理模式，能夠幫助企業(yè)及時應對市場動蕩和行業(yè)競爭，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
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提升能力 長效增長 ▏漢豐電子攜手遠大方略啟動《研發(fā)管理》咨詢項目
健全的研發(fā)管理體系能夠充分調動研發(fā)人員積極性和創(chuàng)造性，讓研發(fā)過程規(guī)范化、科學化、制度化，有效提高研發(fā)項目業(yè)績，保障企業(yè)的持久競爭力。
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