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湖北赤壁建筑設計院“組織文化建設” 項目案例
赤壁市建筑勘察設計院屬事業(yè)單位實行企業(yè)管理的綜合設計院，主要從事建筑、園林綠化、市政道路、給排水設計，基礎處理、施工及技術咨詢、室內裝潢設計等業(yè)務。設計資質等級：建筑乙級，園林綠化乙級，市政道路排水丙級。
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長安電力華中發(fā)電有限公司“三項制度改革” 項目案例
長安電力華中發(fā)電有限公司于2014年9月經陜西省國資委和陜煤集團批準成立，為陜煤集團全資子公司（2020年5月股權劃轉至陜西長安電力有限公司），也是陜煤集團電力產業(yè)的第一個區(qū)域公司。
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江蘇**水務公司 “項目績效管理與激勵體系構建” 項目案例
蘇州市****服務有限公司隸屬于蘇州市國資委，系蘇州水務集團下屬蘇州市***的全資子公司，其前身為蘇州市***處服務公司，至今已有近30年的**管網專業(yè)化運維歷史。
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南京城建房橋建筑科技有限公司“組織系統(tǒng)建設” 項目案例
南京城建房橋建筑科技有限公司位于江蘇南京六合區(qū)馬鞍街道辦事處工業(yè)園區(qū)內，占地面積約160畝。本項目為建筑產業(yè)化生產基地建設項目，主要建設內容為：裝配式PC構件生產區(qū)域、城市地鐵管片生產區(qū)域、市政基礎設施構件生產區(qū)域等。
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廣東中迅農科股份有限公司“集成供應鏈” 項目案例
廣東中迅農科股份有限公司成立于2002年,是一家專注于農藥原藥、中間體、制劑、藥肥產品研發(fā)、生產、銷售推廣和技術服務于一體的高新技術企業(yè)，旗下?lián)碛小爸醒浮?、“科利隆”、“海特”等多個品牌。
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夯實組織人才戰(zhàn)略——江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業(yè)想要突破發(fā)展，就需要優(yōu)化人力資源管理、強化組織建設，通過團隊的共同提升去更好的落地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，助力企業(yè)在嚴峻的發(fā)展環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。
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“優(yōu)秀餐飲企業(yè)”江西博聯(lián)晟投攜手遠大方略開啟《供應鏈管理》咨詢項目
供應鏈是企業(yè)與客戶的重要樞紐，企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)健增長需要依靠供應鏈滿足客戶需求的同時來拉動客戶需求；供應鏈也是企業(yè)的盈利保障中心，需要依靠供應鏈效率、品質和成本管控來支撐企業(yè)的利潤更大化。
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優(yōu)化管理促發(fā)展——深圳和創(chuàng)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等，主要通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能。當企業(yè)發(fā)展到一定的階段，往往會出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭的情況，很多企業(yè)面臨新老員工“青黃不接”、發(fā)展后勁不足的困境。因此，企業(yè)的組織系統(tǒng)建設在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中至關重要。
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助力企業(yè)二次增長——南京城建房橋攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)建設》咨詢項目
真正杰出的企業(yè)家，未必是業(yè)務能手，但一定是人力資源的高手。找到正確的人，留住優(yōu)秀的人，用好有價值的人，培養(yǎng)高潛力的人，看似簡單，實則博大精深，這就需要一套高效科學的企業(yè)組織系統(tǒng)激活人才，讓員工自動自發(fā)工作！
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