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新聞資訊
29年專注實體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
公司動態(tài)
課程回顧 | 破譯華為戰(zhàn)略密碼，助企業(yè)跑上極速增長快車道
2024-11-26
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為幫助企業(yè)贏戰(zhàn)2025，10月24日-26日，遠(yuǎn)大方略特邀華為企業(yè)管理咨詢顧問劉善武老師，為大家?guī)砹藶槠谌斓摹稇?zhàn)略系統(tǒng)-2025從戰(zhàn)略到執(zhí)行》課程，重新理解和審視戰(zhàn)略，幫助更多企業(yè)保持方向大致正確，高效落地執(zhí)行，跑上極速增長快車道。
課程回顧 | 3大運(yùn)營模式突破增長困境，遠(yuǎn)大方略助力企業(yè)打開利潤增長之門
2024-11-26
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8月22日-24日，為期三天的《利潤破局-打造行業(yè)冠軍的運(yùn)營系統(tǒng)》在深圳樂創(chuàng)薈大廈圓滿舉行，遠(yuǎn)大方略總裁、首席咨詢師雷志軍導(dǎo)師攜卓越運(yùn)營管理實戰(zhàn)專家凌雪飛，供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家徐利兵，聯(lián)袂授課，幫助企業(yè)打造高效自運(yùn)營體系，快速實現(xiàn)業(yè)績增長、利潤突破。
課程現(xiàn)場 | 遠(yuǎn)大方略《營銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營銷系統(tǒng)》精彩開講
2024-11-26
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2024年7月18日，遠(yuǎn)大方略為期三天的《營銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營銷系統(tǒng)》課程在深圳·樂創(chuàng)薈大廈舉行，遠(yuǎn)大方略首席咨詢師 總裁雷志軍導(dǎo)師攜營銷、人力資源咨詢總經(jīng)理姚南洲，工業(yè)品營銷資深咨詢培訓(xùn)專家丁興良，三位實戰(zhàn)派專家聯(lián)袂授課，破解企業(yè)營銷系統(tǒng)難題，分享營銷制勝之道，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和持續(xù)增長。
模具行業(yè) | 飛思達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-11-23
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精益求精，追求卓越，蘇州飛思達(dá)精密機(jī)械有限公司（以下簡稱“飛思達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運(yùn)營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
客戶案例 | 遠(yuǎn)大方略世界500強(qiáng)客戶9家，總營收超8萬億！
2024-11-22
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遠(yuǎn)大方略服務(wù)世界500強(qiáng)客戶9家，總營收超8萬億！
3C行業(yè) | 碩騰科技攜手遠(yuǎn)大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束
2024-11-22
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新工廠的規(guī)劃遠(yuǎn)不止于物理空間布局和生產(chǎn)線的設(shè)置，它涵蓋多個維度，旨在構(gòu)建一個全方位優(yōu)化的生產(chǎn)體系。東莞碩騰智造科技有限公司（以下簡稱“碩騰科技”）攜手遠(yuǎn)大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束，通過科學(xué)合理的新工廠規(guī)劃布局，提高生產(chǎn)效率，降低成本和資源消耗，增加生產(chǎn)靈活性、優(yōu)化資源利用。從而提升競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
電器行業(yè) | 星火原實業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-11-22
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近日，通山星火原實業(yè)有限公司（以下簡稱“星火原實業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，提高生產(chǎn)效率、降低成本，進(jìn)行合理的資源配置，將有限的資源發(fā)揮最大效能，全面提升公司的管理水平和核心競爭力。
國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
2024-11-22
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精益求精，持續(xù)改善。廣東金雁工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金雁工業(yè)集團(tuán)”）旗下廣東金雁電工科技股份有限公司（以下簡稱“金雁電工”）攜手遠(yuǎn)大方略開展的一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目圓滿結(jié)束，繼續(xù)開展二期項目。持續(xù)進(jìn)行5S和目視化改善、TPM設(shè)備全員生產(chǎn)維護(hù)、價值流產(chǎn)品線專項改善、精益TQM質(zhì)量改善、全價值鏈周期改善，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交付周期，提升訂單準(zhǔn)交率和異常響應(yīng)速度，最終實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效率的全面提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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