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一、公司信息

　　廣東威林科技股份有限公司（廣東威林股票代碼：839085）創(chuàng)立于2008年6月，是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的企業(yè)，產品涉及辦公設備、包裝設備、兒童智能、生活電器等領域。

　　廣東威林以科技創(chuàng)新為公司的生存之本、以產品質量為公司生存基石的管理理念，研發(fā)出精巧、輕便、適用于辦公家庭生活的產品，并將這類產品向家庭化普及。

　　廣東威林廠房占地面積20000平方米，員工約400人。公司有模具部、注塑部、噴油部、絲印部、裝配部（7條現(xiàn)代自動化生產流水線），整個生產過程全部實行程序化、制度化、數(shù)據(jù)化管理。目前產能為200000—300000臺/月。目前公司擁有近三十項實用新型及外觀專利，產品遠銷歐洲、美國、日本、東南亞、澳洲等世界各地。

　　廣東威林于2016年8月1號成功登陸新三板，為IPO掛牌上市奠定了基礎。威林旗下2大自主品牌：”威林”、”眾葉”,威林始終以效力客戶為使命，實現(xiàn)雙贏為目的，愿與合作伙伴攜手并進，共創(chuàng)輝煌！

二、項目背景

　　1、業(yè)務特點為少量多樣，導致內部響應速度慢，團隊應急救火多；

　　2、生產效率低，人均產值低；

　　3、產線與現(xiàn)有的訂單結構不匹配；

　　4、交付周期長、生產周期長；

　　5、班組長流失大、能力跟不上；

　　6、物料齊套率低，經(jīng)常臨時換線；

　　7、換線頻繁，異常頻繁發(fā)生。

三、項目實施過程

　　1-車間LAYOUT布局優(yōu)化；

　　2-車間產線設計優(yōu)化（根據(jù)不同的產品特點和訂單結構設計不同的產線）；

　　3-工作臺設計、標準化；

　　4-成套供應物料模式導入；

　　5-SMED快速換線換模導入；

　　6-線平衡改善；

　　7-標準工時、標準產能導入；

　　8-目標激勵方式導入。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培養(yǎng)了一批中層管理干部；

　　2、 打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實；

　　3、構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式 ；

　　4、沉淀了一個結合公司業(yè)務特點的生產運營模式。

　　有形價值：

　　1、人均產值提升33.5%

　　2、 出成品速度由原來的6天降低只1.5天；

　　3、 換線頻率降低68%；

　　4、產品合格率提升12%；

　　5、項目合作半年的直接經(jīng)濟效益為810萬。