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制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是生產(chǎn)效率、成本控制以及卓越、有效的生產(chǎn)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。擁有卓越運(yùn)營(yíng)管理模式企業(yè)的成功不是偶然，而是必然的，好的管理模式是企業(yè)前進(jìn)的助推器，幫助企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中快速成長(zhǎng)。

為了使企業(yè)高速高質(zhì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)健康增長(zhǎng)。近日，深圳市景欣泰家居用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“景欣泰”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目，助力景欣泰再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)。

01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

景欣泰鄒總

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，鄒總表示此次啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目是經(jīng)過(guò)層層考慮才確定的，此次合作不僅僅限于這一期，希望遠(yuǎn)大方略能助力景欣泰實(shí)現(xiàn)5年達(dá)成10個(gè)億，甚至上市的目標(biāo)。針對(duì)項(xiàng)目想要達(dá)到的效果，鄒總對(duì)此提出了期望，同時(shí)也對(duì)參與此次項(xiàng)目的人員提出了要求。希望通過(guò)此次改善能夠使企業(yè)快速成長(zhǎng)，沉淀每個(gè)崗位的工作流程表，實(shí)現(xiàn)人才復(fù)制與組織裂變， 給景欣泰帶來(lái)全新的面貌。

針對(duì)管理人員，鄒總表示管理者要深入一線(xiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，貫徹人到一線(xiàn)去、事在一線(xiàn)辦、難在一線(xiàn)解的工作精神；在老師推行項(xiàng)目的過(guò)程中，管理人員要全力配合老師工作，落實(shí)每一個(gè)動(dòng)作；同時(shí)也希望大家能夠以空杯心態(tài)，奮戰(zhàn)180天，創(chuàng)造景欣泰美好明天。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)議上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師也發(fā)表了講話(huà)，項(xiàng)目組老師表示企業(yè)需要前推后拉，有效產(chǎn)出，不返工、不出錯(cuò)，高效做事；企業(yè)發(fā)展需要保持組織的一致性，通六關(guān)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售集成、強(qiáng)化工廠(chǎng)大腦PMC功能、強(qiáng)化物料齊套，服務(wù)好內(nèi)外部客戶(hù)；此次卓越運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目，我們要做到五心，要有非要不可的決心、竭盡全力的用心，堅(jiān)定不移的初心、追求完美的匠心、還要有愛(ài)自己、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)客戶(hù)的愛(ài)心。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

深圳市景欣泰家居用品有限公司致力于小家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，打造員工驕傲、受人尊重的企業(yè)。公司擁有員工200多人、12000m² 的香薰機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)房、4條生產(chǎn)線(xiàn)，目前公司年生產(chǎn)能力達(dá)450萬(wàn)臺(tái)左右，占據(jù)國(guó)內(nèi)香薰機(jī)市場(chǎng)份額的30%以上。

景欣泰是ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，產(chǎn)品符合各種認(rèn)證要求，并成功申請(qǐng)成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。2018年申請(qǐng)成為BSCI合格企業(yè)。景欣泰成立至今，公司已取得或正在申請(qǐng)專(zhuān)利項(xiàng)目共計(jì)175項(xiàng)，其中169項(xiàng)已獲得了國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)，包含5項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，36項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利和128項(xiàng)外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利。

△香薰機(jī)產(chǎn)品

△其他產(chǎn)品

 課程預(yù)告  

《增長(zhǎng)模式4.0》

根據(jù)遠(yuǎn)大方略20多年咨詢(xún)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，僅依靠經(jīng)營(yíng)者本人的自我學(xué)習(xí)和總結(jié)，往往是不夠的。為了幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者持續(xù)闖關(guān)成功，2022年3月25日-27日，遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍老師將給大家?guī)?lái)經(jīng)過(guò)多年時(shí)間、上百次打磨的精品課程——《增長(zhǎng)模式4.0》，雷老師將結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的心得和深度研究?jī)?yōu)秀企業(yè)的成功規(guī)律，系統(tǒng)講解經(jīng)營(yíng)者要帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)必須闖過(guò)的五重難關(guān)，期望與您共同分享，深度探討。