中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
機械設備行業(yè)案例
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公司動態(tài)
加速企業(yè)變革 | 開心電子攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略運營薪酬績效》咨詢項目
戰(zhàn)略是讓企業(yè)能夠持續(xù)贏利的方向，運營是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的具體執(zhí)行過程，薪酬績效是戰(zhàn)略落地有效的支撐手段，所以戰(zhàn)略、運營與薪酬績效是支撐企業(yè)持續(xù)做大做強的三種力量，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
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公司動態(tài)
修內(nèi)功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
追求長遠發(fā)展的企業(yè)，都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產(chǎn)模式能夠幫助企業(yè)降本增效，更因為精益管理強調(diào)每一個人的積極性和創(chuàng)造性，能夠為企業(yè)帶來持久的生命力。
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公司動態(tài)
打造整體競爭優(yōu)勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
穩(wěn)健的供應鏈是企業(yè)長期成功的關鍵因素，有效的供應鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經(jīng)濟環(huán)境中，更多的企業(yè)選擇構建穩(wěn)定的供應鏈促進生產(chǎn)效率提升，有效實現(xiàn)降本增效，增強核心競爭力。
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廣東綠島風(股票代碼:301043)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)對商業(yè)模式及顧客價值創(chuàng)造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創(chuàng)新是必然的選擇，而優(yōu)秀的組織系統(tǒng)是企業(yè)管理創(chuàng)新落地的有力保障。
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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
對于所有的制造企業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)利潤來源的根本，企業(yè)的共同目標就是希望自己研發(fā)設計的產(chǎn)品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。
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檢驗成果 蓄力增長——鵬錦科技攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束
卓越運營管理是一個嚴謹而系統(tǒng)的方法體系，并且隨著企業(yè)的實踐應用在不斷與時俱進，能夠有效的而幫助企業(yè)提升時間和執(zhí)行能力，推動持續(xù)增長。
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增強綜合競爭力——捷圣智能科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業(yè)的持續(xù)增長依靠的是一套完整的系統(tǒng)，從產(chǎn)品、營銷、組織建設等各個方面都需要通關，并形成經(jīng)營管理閉環(huán)，才能在市場競爭中占據(jù)先機。在動蕩的市場環(huán)境中，更多企業(yè)選擇精益管理，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高人均產(chǎn)值、降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地。
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同命運 促發(fā)展——鴻義通科技攜手遠大方略《股權激勵》咨詢項目圓滿完成
股權激勵是經(jīng)過發(fā)達國家資本市場多年實踐證明行之有效的長效激勵方法，它可以更加有效地避免核心團隊的經(jīng)營行為只顧眼前利益，而忽視公司的長遠發(fā)展，進一步提高被激勵者的工作自律性，有力地將老板與核心員工的利益綁定在一起，共同促進企業(yè)持續(xù)增長。
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“國企”品牌：南京朗馳集團旗下朗馳機電攜手遠大方略落地《精益管理-倉儲規(guī)劃布局》咨詢項目圓滿結束
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，倉庫是集中反映企業(yè)物資活動的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉站，對促進提高生產(chǎn)效率起著重要的輔助作用。因此，越來越多的企業(yè)開始選擇用精益的思維來優(yōu)化倉儲布局，高效高質管控倉庫，降低企業(yè)成本，使經(jīng)濟效益更大化。
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